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AG旗舰厅集团召开2022年一季度事情情况通报剖析会

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4月18日,AG旗舰厅集团召开2022年一季度事情情况通报剖析会。中国AG旗舰厅党委书记、总裁,AG旗舰厅集团董事长兼首席执行官张毓强加入集会并作事情安排,为公司下阶段的事情明确了偏向。中国AG旗舰厅党委副书记、副总裁,AG旗舰厅集团总裁杨国明主持集会,并通报集团一季度事情完成情况,安排二季度事情。集团高管、纪委书记、总监,各厂部级单位及子公司第一卖力人加入集会。集会严格落实疫情防控要求,实施集团总部、AG旗舰厅九江、AG旗舰厅成都、AG旗舰厅埃及、AG旗舰厅美国五地视频连线参会。




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张毓强董事长对一季度的完成情况进行了点评,肯定了一季度取得的结果,体现集团总体经济运行良好,各方面事情及各项指标令人满意,但目前还保存海内外疫情和俄乌战争带来的影响、本钱管控和市场的不确定因素等难点。针对二季度及未来的事情,他提出三点认识和对策:


01对经济走势的不稳定性要有充分认识和对策

中国经济2022年的三重压力(需求收缩、供应攻击、预期转弱)连续加速、加大,疫情和战争导致世界经济大幅震荡,海内特别是长三角地区疫情防控形势严峻,企业腹背受“疫”,给经济生长带来了极大的不稳定性。面对庞大严峻的外部形势,要在不确定中找确定因素,在不可靠中找可靠时机,产供销事情要做到适应市场、适应客户,在千变万化的国际情况中,实现快变、多变、变好,能准备的尽量早准备,能想到的尽量早想,能做好的尽量多做,能多产的尽量多产,能多供的尽量多供,能多销的尽量多销。


02对立异事情要有新的认识和对策

企业越是在生长的要害之时,更要注重立异,包括治理、技术、生产、研发、供应、销售等方方面面的立异,把立异作为第一动力,在立异中生长,在生长中立异,在立异中解决困难,在战胜困难中连续立异。多年来,集团立异意识连续增强、立异力度连续加大、立异结果连续提升,但还保存着立异难度连续加重,发明难、发挥难、攻克难、效果难、结果难等问题,同时,立异目标任务中的大项目、难项目、“卡脖子”项目的难度在加大,立异治理有真空、立异技术有空白、立异制度有空缺。要不绝强化立异机制,不绝激励立异手段,解放思想,大胆培育、引进立异英才。立异面要再拓宽,立异条件要再创立,立异优势要再发挥,立异后劲要再储备,绝不摆荡坚持立异,在立异上走出一条更新、更广、生命力更强的路子。立异的信心不可松动,依靠立异生长不可松动,立异事情目标任务落实不可松动。


03对完玉成年任务要有新的认识和对策

严峻庞大的疫情和世界动荡的局面,给完玉成年目标任务增加了难度,不可靠性的因素在增加,市场变革在加大,立异生长的空间也在爆发基础的变革。考验和挑战的时刻已经到来,对完成今年预算主要经济指标的信心不可摆荡,对四线项目的建设按期竣工不可摆荡,对“三满”目标任务不可摆荡,对立异研发任务不可摆荡、不可降标。


张毓强董事长要求,集团要担负起领导责任,各单位要担负起主体责任,各车间、工段、科室要担负起执行责任,要求责任一环扣一环、一级扣一级,想步伐度过难关,发挥自己,发挥自己。每一个治理者和员工都要展现战胜困难的信心和勇气,都要体现立异进取的步伐和能力,都要体现稳字当头、稳中求进、稳中向好的水平。越是困难之时,越要勇挑重担,敢于担责,敢于突破,勇于面对,善于坚持。




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杨国明总裁对集团一季度事情完成情况进行通报,一季度总体经营效益坚持在高位,基本实现了稳中有进的预期目标。关于下阶段事情,他从“生产经营坚持稳中求进、产销协同坚持突出优势、工程建设坚持快中有质、立异攻关坚持齐头并进、本钱控制坚持多管齐下、宁静环保坚持底线思维、质量管控坚持内外兼顾、“三满三补”坚持贯彻到位、专项事情坚持稳步推进“九个方面进行了安排。




集会要求各单位清醒认识目今的形势,正视面临的困难与挑战,进一步理清思路、明确任务和目标,认真落实好本次集会要求和事情安排,确保上半年各项事情任务和目标切适时间进度,为全年目标的完成打好基础。

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