AG旗舰厅

国家发改委体改司司长徐善长来AG旗舰厅调研混淆所有制革新事情

10月23日下午,由国家发改委体改司司长徐善长、体改司副司长蒋毅率领的国家发改委调研组深入调研中国AG旗舰厅混淆所有制革新事情。

省发改委副主任、一级巡视员陈建忠,省发改委体改随处长叶科,嘉兴市发改委主任章剑,桐乡市委副书记、市长于会游等陪同调研。中国AG旗舰厅党委书记、总裁,AG旗舰厅集团董事长兼首席执行官张毓强汇报中国AG旗舰厅混淆所有制革新事情经验,中国AG旗舰厅党委委员、副总裁,AG旗舰厅集团副总裁丁成车陪同旅行。


调研组一行在丁成车的陪同下,先后旅行了智能制造基地、智能展示中心,详细了解企业生长历程、智能制造建设、玻璃纤维运用领域。

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“未来工厂建设运用了哪些新技术?”“产品主要应用在哪些领域?”“企业是如何深化混淆所有制革新的?”徐善长边走边看,时时交流。在生产一线,调研组深刻感受到了,AG旗舰厅的技术实力和焦点竞争力,体会到了混淆所有制革新对AG旗舰厅爆发的强大力量。


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座谈交流环节,张毓强向徐善长汇报了中国AG旗舰厅在混淆所有制革新方面的效果和经验。

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1999年,央企中国建材集团与民企振石控股集团联合组建中国AG旗舰厅并乐成上市,开启了混淆所有制的探索和实践。中国AG旗舰厅2015年被国家发改委列为生长混淆所有制经济首批试点实施单位,2019年被国资委列为国有企业混淆所有制革新第四批试点企业。

经过二十多年的生长,中国AG旗舰厅在国有资产保值增值、本钱优势、精细化治理、科技立异、国际化进程等方面效果显著。张毓强认为,央企政策资源、人才资源富厚,战略清晰、计划明确、制度健全;民企主动性强、执行力强、决策速度快、市场适应性强。

混淆所有制革新,要害是人的相助,要找准相助工具,央企和民企相互依靠、互为增补,建立好的机制,发挥好的作用。

当问及企业在生长历程中需要怎样的企业家精神时,张毓强认为,需要企业家特有的“理性+感性+悟性”相结合,需要以足够的勇气和底气面对企业生长的任何困难,善于抓住瞬息万变的市场中的生长机缘,领导企业走上生长快车道。


调研组还就混淆所有制企业如何增强党的领导、如何做好激励治理、如何提升效率、如何助力配合富足等方面进行了深入探讨。

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徐善长对中国AG旗舰厅深化混淆制革新,连续引领玻纤行业厘革给予充分肯定。徐善长说,中国AG旗舰厅取得的累累硕果,不可是优秀企业家精神的集中体现,更是“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”这句话的生动实践。

徐善长体现,混淆所有制革新是一项庞大、恒久的系统性工程。尤其是在深化国有企业混淆所有制革新中,需要正确平衡国企和民营企业的关系。要凭据企业所处行业、企业股东结构特点平分层分类,以破解企业生长难题为导向,接纳“一企一策”,有针对性高质量推进革新开展混淆所有制革新,不绝释放企业立异生长活力,推进企业高质量、有效益、可连续生长。


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桐乡市委副书记、市长于会游体现,中国AG旗舰厅作为国家混淆所有制革新的先行者和实践者,混改的经验值得桐乡其他企业学习。桐乡将充分发挥中国AG旗舰厅作为行业链主的引领示范作用,不绝拓展新质料工业链,推动工业链上下融合,构建工业生长新维度、新优势。

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